CCPIT Jimo a Biwro HRSS Cynnal Digwyddiad Allgymorth Polisi yn Strwythur Dur EIHE

Ar Fawrth 18, cynhaliodd Cyngor Dosbarth Jimo ar gyfer Hyrwyddo Masnach Ryngwladol (CCPIT) (Siambr Masnach Ryngwladol Tsieina, CCIC) a Biwro Adnoddau Dynol a Nawdd Cymdeithasol Jimo District ddigwyddiad "Polisïau o Fudd i Fentrau" ar y cyd ynQingdao EIHE dur strwythur grŵp Co., Ltd.Mynychwyd y digwyddiad gan Gao Yongqiang, Ysgrifennydd Grŵp Arwain y Blaid a Llywydd y CCPIT Dosbarth, a Song Jun, swyddog lefel II o'r Biwro Adnoddau Dynol a Nawdd Cymdeithasol Rhanbarthol ac Ysgrifennydd Cangen Cyffredinol y Blaid a Chyfarwyddwr Canolfan Gwasanaeth Talent a Chyflogaeth Gyhoeddus y Dosbarth, ynghyd â phenaethiaid adrannau swyddogaethol perthnasol.

Nododd yr Arlywydd Gao Yongqiang mai pwrpas y digwyddiad oedd gwneud y gorau o'r amgylchedd busnes ymhellach a hwyluso'r union ddarpariaeth o bolisïau sydd o fudd i fentrau i'r gymuned fusnes. Dywedodd fod y CCPIT Ardal (CCIC), mewn cydweithrediad â'r Biwro Adnoddau Dynol a Nawdd Cymdeithasol Rhanbarthol, wedi trefnu'r digwyddiad hwn i fynd i'r afael ag anghenion datblygu mentrau. Darparodd y fenter arweiniad polisi a chymorth datrys problemau trwy esboniadau wyneb yn wyneb a hyfforddiant un-i-un wedi'i dargedu.

Briffiodd y Cadeirydd Liu Jie y swyddogion a oedd yn bresennolEIHEs datblygiad diweddar ac ymdrechion meithrin talent. Tynnodd sylw at y ffaith bod y doniau amrywiol y mae'r cwmni wedi'u cyflwyno wedi chwarae rhan hollbwysig a chreiddiol yn ei dwf. Fodd bynnag, roedd yn cydnabod bod y cwmni'n dal i wynebu bylchau o ran deall a gweithredu polisïau a rheoliadau. Disgrifiodd y digwyddiad fel cyfle dysgu gwerthfawr a mynegodd obaith y byddai'r swyddogion nid yn unig yn cyflwyno polisïau perthnasol ond hefyd yn rhoi arweiniad ar yr heriau ymarferol y mae'r cwmni'n eu hwynebu.

Dywedodd y Cyfarwyddwr Song Jun hynnyStrwythur Dur EIHEmae datblygiad y blynyddoedd diwethaf wedi bod yn nodedig. Canmolodd y fformat rhyngweithio wyneb yn wyneb rhwng yr adran adnoddau dynol a'r fenter fel un hynod effeithiol. Anogodd EIHE, o dan arweiniad gwahanol adrannau swyddogaethol, i gael dealltwriaeth drylwyr o bolisïau perthnasol ac i ddwysau ymdrechion i recriwtio a meithrin talent lefel uchel, gweithwyr medrus iawn rheng flaen, a graddedigion coleg, gan ddefnyddio adnoddau dynol i yrru twf y cwmni yn y dyfodol.

Darparodd penaethiaid adrannau swyddogaethol amrywiol esboniadau polisi manwl gan ddefnyddio enghreifftiau ymarferol, yn cwmpasu pynciau megis recriwtio, cyfraniadau yswiriant cymdeithasol, rheoli anafiadau yn y gweithle, a systemau iawndal. Roeddent yn cynnig arweiniad ar sut y dylai'r cwmni reoli materion cyflogaeth arferol yn unol â rheoliadau yn ystod ei weithrediadau ac yn mynd i'r afael â chwestiynau a heriau penodol y mae'r cwmni'n eu hwynebu ym maes rheoli personél.